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“互联网没有永恒的王者，这一次很有可能我们会看到新王登基。”
Groupon团购模式的特别之处在于，每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的。
另外一头的拉手网也是大差不差，但他们聪明的是把人人团购的模式也抄了过去。
甚至**裸的，他做啥，别人做啥。
在外界看来。
集团各个业务面临竞争，甚至是围剿，谁也开心不起来。
陈平江笑着扫视一圈后道：“怎么了，一个个愁眉苦脸的，又不是到世界末日了。别忘了，不管是哪个业务，我们的市占率目前都是第一。”
他话锋一转接着说：“今天是我们业务最全的一次。虽然每家公司背后的股东不一样，但都是兄弟公司。人人网、团购、游戏、餐饮、微博、知乎等等所有的负责人都在。”
“既然是兄弟公司，就更加应该精诚合作。1 1 1绝对大于3。实际上外面说的也没错，如果我们这些业务各自为战，因为资源是有限的，真的有可能被逐个击破。”
“我在这里给你们个思路。人人网要利用资源优势帮助友军做推广，餐饮可以和游戏做联名，团购业务可以找我们微博的大V或者名人做带货，总之两两组合，放大优势，通过集体的力量打败竞争对手。”
这就是做生态的厉害之处了。
打架的时候，你以为是1V1，实际上是N个人打你一个。
陈平江说完后，高松斌说道：“陈董，我汇报个情况。我们现在刚刚完成沪上、深市和广州的覆盖，目前在已有基本盘中倒是没有大的竞争对手，更多的是一些本地团购网站。我们面临两个问题。第一、是否要加快布局，改直营为代理，和当地的代理商合作，抢先占领地盘，那些二三线小城市一旦被拉手糯米美团占了，想要夺回来，代价太大。第二个问题就是，在已经占领的地图，我们始终面临本地团购网站的袭扰，说实话很烦。”
高松斌说的情况就是人人团购目前面临的局面。
既要和其他竞争对手抢地盘，又面临着占领区的游击战。
陈平江直接摇头：“代理商不要指望，很难管理，良莠不齐，看似先行一步，最终会把品牌和口碑做臭了，我们坚决直营。慢一点不要紧，管理很重要，我们就算和代理商合作提前一步占住了二三线市场，难道其他团购就不进来了吗？迟早他们还是会进来的，只要他们来，就有的打。”
“除了我们已经有的地盘，其他三四线小城市不着急，不需要计较一城一地的得失。伱作为团购的负责人，脑子一定要清楚，统揽全局，要想击败你的对手，有很多方式。团购涉及到大量的地推人员和补贴，这些都需要花钱。那些团购网站都需要不断的大量的融资。所以先让他们自己狗咬狗，淘汰掉一部分，最后我们再经常收割，只要他们资金不够是挡不住的。”
“至于你说的第二个问题，本地团购网站做不起来的自然会死掉，对我们稍微有些威胁的直接去收购。”
事实上，陈平江的头脑非常冷静。
他没有自大到在全国范围内和各个团购网站大战。
他就算是有那个心也没那个力。
地推人手不够，人人团购的资金也不允许。
所以他的思路很清晰，那就是守住已经拿下的基本盘，其他城市放掉，让其他团购网站自己打去，等到他们打的差不多了再下场收割。有时候先走一步并不是好事，因为那样你要遭受各家团购网站的冲击。
拉手来了打拉手，美团来了打美团，糯米来了打糯米。
就算答应了，人人团购也会被拖死。
那可是真金白银砸的啊。
既然如此不如守住基本盘。
实际上，要复制团购模式没有一点门槛，但需要很强的执行力和线下推广能力。