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六月中旬，徐申学比之前显得更忙了，因为六月份以及八月份里，智云科技将会持续发布三个系列的新手机，同时还会发布升级版的Yun Book15，升级版的Yun Pad9/11。
需要发布的新产品比较多，因此供应链，市场营销等事情也非常多。
在新一轮的集团高层会议上，徐申学这么说：
“今年对于我们智云科技而言，是非常关键的一年，是供应链进一步集团自主化的关键年份！”
“除了PC外，手机和平板都会全面进入双核时代，其中的A系列以及Yun Pad更是采用自研双核S200芯片。”
“同时上述的三种终端产品，将会全面搭载智云自研的内存以及闪存产品还有通讯基带，WIFI芯片以及蓝牙通讯芯片等，大量自研芯片产品进入供应链，这一定程度上降低了我们的供应链成本，同时确保了供应链的可靠性！”
“但是这么多自研半导体产品搭载在终端产品上，如何维持产品性能以及质量，这也是一个非常重要的问题，各部门，尤其是半导体部门要高度重视，时刻保持紧迫感！”
“这一旦出了问题，那是要波及整个集团产品线的大问题，不容任何失误的！”
智云集团副总裁，负责半导体设计业务，智云半导体有限公司的总经理付正阳道：“徐董还有诸位同事请放心，我们半导体方面会倾尽全力维持产品性能和质量的，我们已经在芯片的设计以及测试各环节里，设计了完善的机制，一款芯片，哪怕是低端的，单价不过几块钱的功能芯片，我们也将会在芯片设计开始进行全面的质量跟踪，同时建立了完善的测试环节！”
“芯片在流产之后将会经过复杂而苛刻的测试流程，不会夸大也不会缩小性能数据！”
“并且我们半导体部门的技术支持中心，也将会对我们的每一款芯片供周全的技术支持，配合终端产品研发部门的同事们进行各种测试以及调整！”
徐申学微微点头，会议上的话虽然都是套话，但这却是决定整个集团战略走向的重要会议，会议过后，是需要根据会议形成集团战略，然后推动各部门和子公司朝着战略前进的。
之所以一家看似高科技的公司，还要搞这些看似没什么用的高层会议……那是因为智云科技的规模太大。
集团员工现在都超过十万人了，全资或控股子公司一百多家呢，并且涉及的业务类型非常多。
从智能终端到软件互联网服务，再到半导体设计，制造，同时还有各种零配件，材料研发等等……人家智云科技，为了给各种智能终端产品提供更好的塑料机身，连塑料研发领域都有了。
然后还有一大堆底层的业务，比如大数据，人工智能研发，4G/5G通信技术研发，机器人技术等一大堆乱七八糟的东西。
最后，还有一大堆进行了战略投资的关联企业……国内一大票但凡叫得上名号的电子消费产业链的企业，基本都和智云科技有着联系！
屏幕领域里，智云科技是京东方等国内三家屏幕厂商的股东……持股数量多的有十几二十个百分点，少的有几个百分点。
电池领域，智云科技战略投资了三家电池领域的公司。
电机领域，智云科技也投资了两家……嗯，震动马达这玩意还是挺重要的，直接关乎手机的使用手感。
类似的投资还有一大堆！
为了掌控、推进供应链的整体进步，智云科技在过去一两年里砸下去的钱可是非常多的，光是屏幕领域就砸下去了三十多亿美金战略投资呢，乃是最近两年国内屏幕产业的最大投资者。
这样的一家规模庞大，且影响也极大的企业……管理起来其实难度非常高，不可能和那些互联网企业一样，随便搞什么扁平化管理就行的。
互联网企业可没这么复杂的产业业务线以及组织构架，基本都是围绕着一个核心产品折腾就行，然后再弄点研发项目，搞一点软件功能，其共同性非常大，管理起来也就能够使用扁平管理模式。