你管这叫创业? 第71章 投资人想听的故事(1/2)

泰勒带着感兴趣的眼神看着秦少言,做了一个请的手势。

秦少言将竖起三根手指中的食指弯曲,“第一,新赛道类型造成的先发优势。”

“脸书是全美首个以在校学生为目标用户的熟人社交网站,通过行业生态复盘,全面复盘旧有案例,吃透市场环境,在竞争激烈的互联网红海开辟新赛道,挖掘细分领域蓝海,提前行业布局。”

“深度串联校园内部用户,以结果导向为根本逻辑,进行势能积累。”

“市场定位明确,掌握目标用户精准画像,专人专向客服及时挖掘用户痛点,深度下沉渠道,掌握客户颗粒度,沉浸式拉通对齐。”

秦少言将无名指弯曲,举着一根手指说道。

“第二,先发优势形成头部集群效应。”

“我们哈佛的社会学团队做过专业调查,如果在一个星期之内我们能吸引某个学校10%的互联网用户,那么这个学校在一个月之内就会有超过60%的学生跟进注册。”

“这是一种裂变式扩散,尤其是超过30%这个线,后续用户增长速度只有之前的三分之一。”

“这种方式我们叫做病毒式的传播。”

“我们的用户定位在大学校园,但是市场推广深度的渠道下沉,对高中进行了优势赋能。”

“高中校园的扩张速度远远超过大学校园,等到高中生升入大学,他们就是我们的忠实用户和深入大学校园的完美抓手。”

“时间在我们这边,每过一年,我们的优势就扩大一分。”

泰勒不由得点了点头,开辟新赛道确实非常有优势。

别人还在观望的时候,先布局者只要不犯错误就可以抢占很大一块市场。

更不用说脸书的扩散速度超出想象,可能还没等竞品出现就完成了跑马圈地。

秦少言将最后的中指弯了下去,形成了一个拳头。

“第三,我们有一个优秀富有野心的团队。”

“通过集群效应完美占据了流量红利,实现了对市场全面品类的归因分析,占据制高点进行市场迭代,准备实现生态位上的降维打击。”

“一旦出现竞品,我们可以快速反应,通过小步快跑,快速迭代,同时对同行的优势产品进行深度致敬和微创新等组合拳,形成社交产品矩阵,构建平台的护城河。”

“每次上线新产品,我们都会在某个校园内进行隔离实验,通过大数据分析该产品优劣,迭代优化之后再大范围推广。”

“这样可以有效避免了失败产品对全平台造成损失,通过小规模试错,不断完善平台的逻辑闭环。”

秦少言这么一大段贯口说的无比流利,在场的人全都惊了。

虽然听不太懂他说的什么,但是那个feel,就特别……

特别的不明觉厉。

泰勒眼睛一下亮了起来,情不自禁的鼓起掌来,“非常棒,约翰·秦先生,你真是我见过最特别的创业者。”

“多谢称赞,弗兰克先生。”秦少言露出矜持的笑容。

品牌定位清晰,商业逻辑自洽,发展路径与目标明确,确实是一个非常难得的投资项目。

“你刚才说到野心。”泰勒微笑的说道,“能否为我们分享一下你们团队的野心。”

秦少言微微一笑,非常自信的说道:“脸书的团队目标不是全美的大学,而是整个北美,进而覆盖全世界,成为全世界的脸书。”