针对于东方世界的顶层设计，塞恩还提出了第二个方向。
从非必须品成为“刚需”。
两者结合，方能让这种理念根深蒂固。
塞恩表示，他曾在华夏留过学，对于东方人的人性花费了很多的精力去研究。
他提出：东方人的思维模式与西方不同，习惯于“追随”和“攀比”。
所谓追随，就是跟风。
别人有的，我也一定要有。
别人怎么做，绝大多数人怎么做，那么我一定就得怎么做。
不然，“我”就是异类。
所谓攀比，只的是东方人的“好胜心”和“好强心”。
简单来说，是一种曾经被极度压迫后，由自卑和不自信的心理作用所映射出的一种心理状态。
他们热衷于表现出自己的强大，热衷于听到别人不如自己。
无论是国度内外，都是如此。
所以当一个身边的朋友“过”的比自己好的时候，那么他们心理的那种映射作用就会愈发的强烈。
尤其是在当下这个年代。
“别人家的孩子。”
“别人家的丈夫。”
“别人家的老婆。”
“别人家……”
这种隐藏在最不显眼处的话题，在塞恩看来却是把东方人的人性摸的透彻。
所以在他的顶层设计上，多了一项针对于这种人性的“属性”。
一旦这种商品被转换成了某种“刚需”，那么就会呈倍增学的效应扩张开来。
十传百，百传千，直到遍地开花。
别人有，我也一定要有。
不然，我就是不如别人。
而如何把这种非必需品完成一个向刚需转化的过程，就需要在顶层设计上花费功夫了。
至于他们是如何做的，江洋此时心中已经有了一个完整的答案。
拿当代一对年轻的夫妻来举例。
掏空父母的积蓄，压上自己的未来，背负上30年的债务。
却没有想过在如此快速的时代发展下，30年后的房产已经不再适合他的子孙居住了。
于是，他的儿子在婚姻需求的迫使下，摒弃了父母留下的筒子楼，不得不选择更加先进的电梯房或者学区房。
下一代掏空上一代的积蓄，为了偿还贷款一天也不敢懈怠自己社会中低层的“劳务”工作。
周而复始。
为了更好的让这些年轻人步入这种顶层设计，他们会和管理者、资本家以及银行进行协作，从而达到共赢。
同样应用了卜克思主义提到的鸬鹚饲养法则。
“不能把它们喂的太饱。”
这种法则适用于所有的管理者。
在这种适用于所有管理者的法则前提下，他们一拍即合。
确实是共赢。
年轻人每个月工资3000元，贷款要还1500元，剩下的1500元刚刚可以满足他们的温饱线。
在这种状态下，他们的思维只会围绕着如何让自己每个月多赚500或1000块而发愁，而憧憬，对于那些所谓更高层的东西，根本是无暇问津，甚至会沦为他们的笑柄。
事实也是如此。
当今之华夏，当一个年轻人提到“梦想”二字时，得到的不是羡慕和崇拜，而是一种鄙夷的目光。
这种不算是病态的病态，已经成为了当今社会之常态。
而这种常态，恰恰就是塞恩所要的状态。
当然，也有年轻人在某个夜晚突然意识到了某些问题，想要尝试反抗，想要实现跨越阶层的理想。
但塞恩作为一个顶级设计者，自然是考虑到了这一点。
“大大降低他们想要实现阶层跨越的几率。”
“提高他们的风险。”
“降低他们的容错率。”
“让他们无法，也不敢尝试跨出舒适圈。”
这种设计的做法就是，用足够大的人生破坏指数，来压制他们想要跨出舒适圈的念头。
例如：信用。
一个年轻人在每个月拿到3000元工资而不满，想要从这种圈子跳出来自主创业的时候，突然间发现如果自己失败了，其风险不仅仅会影响到自己，甚至会影响到自己的子孙后代时，那么80%的年轻人都会选择望而却步，甚至是放弃。
冒险失败的后果越严重，那么想要从舒适圈跳出来的年轻人就会越少。
事实证明，这种顶层设计已经在全球范围内早就实施了。